Aproveche su ‘mochila’ y reoriente su carrera

Moverse a una nueva empresa puede no ser tan complicado como piensa
Olvídese de los correos nocturnos y de ser multitarea en las reuniones
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Moverse a una nueva empresa puede no ser tan complicado como piensa

A muchos profesionales experimentados les gustaría emprender una carrera distinta. Sin embargo,sólo pensar en renunciar a laantigüedad adquirida contanto esfuerzo y empezar de cero simplemente resulta demasiado desmoralizante, por lo que se quedan –incluso siendoinfelices– donde están. Como descubrí mientras investigaba para mi libroReinventing You (Reinvéntese), hay maneras de cambiar de trabajo e incluso de carrera sin renunciar a su estatus profesional actual. Puede trabajar de forma creativa para transferirlo, de manera que, incluso al empezar en un campo completamente distinto, se beneficiede sus años de experiencia. Aquí detallamos cuatro maneras de capitalizar su trayectoriaprofesional.

Aprovéchese del efecto halo.Los investigadores entienden desde principios de la década de 1920 que la gente es generalmente susceptible al “efecto halo”,considerar a los demás como totalmente buenos y competentes o totalmente malos e incompetentes sin maticesen función de la primera impresión. Esto suele provocarerrores heurísticos y que se obvien lascapacidades reales de una persona.Pero si usted es un profesional experimentado, podrá utilizar esta peculiaridad humana en su propio beneficio.

Reconozca que si hatenido éxito en uncampo, otras personastienen muchas posibilidadesde percibir su valía globaly por tanto considerarle un excelente candidato para otro campo. Las exitosas carreras políticas de actores famosos como Arnold Schwarzenegger o el éxito empresarial de héroes deportivos como el conocido profesional del monopatín Tony Hawk son ejemplos de este efecto.

Saque partida a sus ventajas. Si usted es un profesional experimentado, probablemente haya acumulado dos recursos con los que no cuentanlos “reinventores” más jóvenes: contactosy dinero. Bareme susventajas y piense en cómo puede aprovecharlas. Si tiene ahorros, podría coger un añosabático comovoluntario de alto nivel en unacausa que le importe, ganar experiencia y allanar el camino parauna oferta de trabajo remunerado.

Incluso si quiere dejar atrás el campo donde se dio a conocer, sus contactos anteriorespodrían tener relación con personas influyentes de otras industrias que podrían presentarle. En cualquier ciudad, los profesionales más exitosos tienen muchas probabilidades de conocerse a través deasociaciones y actos benéficos. Averigüe -en LinkedIn o conversaciones informales– a quién conocen sus contactos dentro de la industria objetivay a quién podrían estar dispuestos a presentarle.

Los contactos anteriores también le podrán ayudar con sutransición profesional si actúan comoembajadores, hablanmaravillas de usted ensus nuevos entornos objetivo y disipan cualquier dudaacerca del traspaso de sus aptitudes. Podrían preguntarse si un antiguo banqueropuedetriunfar como el director ejecutivo de una organización sin ánimo de lucro, por ejemplo. Pero si sus contactos defienden su pasión por la causa y habilidades interpersonales, es probable que al menos consiga una entrevista para el puesto.

Encuentre oportunidades en las que la falta de experiencia represente una virtud. Podría sospechar que la gente vaya a serreacia a contratar para un puesto de alto nivel a alguien que carece de experiencia en el campo. En general tendrárazón, pero existen algunas excepciones. Si una empresa se encuentra en apuros –laforma de operar no da buenos resultados– suele ser inusualmentereceptiva paracontratar uncandidato pococonvencional para un puesto de dirección. Las personas sin experiencia en la industria representan decisiones arriesgadas que puedenfracasar estrepitosamente. Sin embargo,según una investigación del profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard (EEUU) Gautam Mukunda, también tienen unas probabilidadesnotablemente altas de ser los mejores líderes, capaces de resucitar empresas atribuladas, seguir atrevidasdirecciones estratégicas o guiar una nuevastart-up hasta dominar elmercado.

Si puedepresentar este argumento de manera convincente,explicar por qué su inexperiencia en el campoestá más que compensadapor las aptitudes adquiridas tiempo atrás, podrá convertirse en un candidato muy deseable. De hecho, cuando fui contratadaen elprincipio de micarrera como directora ejecutiva de una organización sin ánimo de lucro en defensa del ciclismo, mis conocimientos sobre él eran tan pobres que ni siquiera recordaba lamarca demi bicicleta. No obstante, defendí ante el Comité de Dirección que era capaz de aportar mi experiencia con los medios, en grupos de presión, además de aptitudes comunicativas de las que carecía laorganización en ese momento. Finalmente se mostraron de acuerdo y me contrataron.

Nadie quiere sentir que sus años de trabajo se han malgastado. Si el mero hecho de imaginar la pérdida de su estatus profesional y la necesidad de empezar de cero le ha disuadido de reinventarse profesionalmente, considérelo de nuevo. Con estas tres estrategias, podrá aprovecharlos mejores elementos de su experiencia mientras se dirige hacia el próximo capítulo desu carrera profesional.


por
trad. Teresa Woods

Dorie Clark es estratega de ‘marketing’ y ponente profesional que enseña en la Escuela de Negocios Fuqua de la Universidad de Duke (EEUU). Es la autora de ‘Reinventing You y Stand Ou’t. Puede pedir una copia gratuita de su cuaderno de trabajo de autoevaluación ‘Stand Out Self-Assessment Workbook’.

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