Aprendiendo de los mejores

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En Harvard Business Review, sabemos que las ideas a menudo tienen más influencia cuando están conectadas a personas intrigantes. Varios de los artículos en este tema resaltan los pensamientos y logros de individuos particularmente notables. Uno de ellos es Alex Ferguson, a quien muchas personas consideran al mayor entrenador en la historia de los deportes. Sir alex (él […]

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En Harvard Business Review sabemos que las ideas a menudo tienen más influencia cuando están conectadas con gente intrigante. Varios de los artículos de este número destacan los pensamientos y logros de individuos particularmente notables.

Uno de ellos es Alex Ferguson, a quien muchas personas consideran el mejor entrenador en la historia del deporte. Sir Alex (fue nombrado caballero en 1999) dirigió el club de fútbol del Manchester United durante 26 temporadas antes de retirarse hace unos meses. Su artículo, coescrito con la profesora de la Harvard Business School Anita Elberse, destila el enfoque de Ferguson en ocho lecciones de liderazgo que son aplicables a los gerentes de muchas instituciones, que abarcan temas como cómo mantener el control de un equipo de alta potencia, el poder de observación subapreciado, y la gestión del cambio inevitable.

También contamos con una pieza de Hamdi Ulukaya, el animado fundador y CEO de Chobani, que aparentemente creció de la noche a la mañana hasta convertirse en la marca de yogur más vendida en los Estados Unidos. El kurdo Ulukaya explica por qué los empresarios deberían pensarlo dos veces antes de aceptar el dinero de los inversores privados que inevitablemente vienen a golpear una vez que un nuevo negocio prometedor despegue. Rechazó varias de estas propuestas y siente que su compañía es más fuerte como resultado.

Michael Porter, uno de los pensadores más respetados del mundo en los campos de la estrategia y la competencia, se une este mes con el recientemente fallecido presidente de la red Partners Healthcare, Thomas Lee, para producir un artículo práctico e incluso optimista sobre cómo arreglar la atención médica. La reforma, según los autores, debe basarse en un nuevo y global objetivo de mejorar los resultados de los pacientes y reducir los costos.

Esperamos que estos autores y sus ideas te inspiren este mes.


Escrito por
Adi Ignatius




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