La teoría de la innovación disruptiva, introducido en estas páginas en 1995, ha demostrado ser una poderosa forma de pensar sobre el crecimiento impulsado por la innovación. Muchos líderes de pequeñas empresas empresariales lo elogian como su estrella guía; también lo hacen muchos ejecutivos en general, organizaciones bien establecidas, como Intel, Southern New Hampshire University y Salesforce.com.
El humor es ampliamente considerado esencial en las relaciones personales, pero en los líderes, es visto como un comportamiento auxiliar. Aunque algunos líderes usan el humor instintivamente, muchos más podrían manejarlo a propósito.
Los beneficios
El humor ayuda a crear confianza interpersonal y relaciones laborales de alta calidad e influye en los comportamientos y actitudes que importan para la efectividad del liderazgo, incluyendo el desempeño de los empleados, la satisfacción laboral, el compromiso organizacional y la creatividad.
El Balance
Estos beneficios no vienen sin costos potenciales. Las directrices de este artículo sugieren maneras de capturar los beneficios del humor evitando los riesgos negativos.