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vijay govindarajan

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La casa $300

Es el último desafío de abajo de la pirámide: ¿Cómo se crea una, y la casa asequible seguro bien diseñado para las personas más pobres del mundo? Cuando Vijay Govindarajan y Christian Sarkar plantean esa pregunta en una entrada de blog HBR.org en agosto de 2010, ofrecieron su propio sencillo esbozo de una posible solución, y se preguntó si una versión de que podría ser [...]
La economía estadounidense deja atrás a las medianas empresas

La economía estadounidense deja atrás a las medianas empresas

A pesar de las bajas tasas de interés y un entorno económico generalmente estable, 2010-2019 registró el crecimiento más lento entre las medianas empresas y un continuo deterioro de su desempeño financiero. Eso puede tener que ver con la economía ganador-se lleva todo en la última década. Las solicitudes de quiebras muestran que la pandemia empeoró aún más esta tendencia. Nunca ha sido más importante para las medianas empresas entender que un mercado de valores en auge no es un reflejo exacto de la realidad para la mayoría de las corporaciones estadounidenses.

¿Deberían las medianas empresas jugar a la ofensiva o a la defensa en una recesión?

¿Deberían las medianas empresas jugar a la ofensiva o a la defensa en una recesión?

Las recesiones son difíciles para las empresas medianas, que tienden a jugar a la defensa mediante la implementación de recortes generales durante los tiempos difíciles. Pero no es la única estrategia, y probablemente no la mejor. Los autores examinan tres categorías de inversiones — gastos de capital, competencias económicas y talento — empresas medianas realizadas antes, durante y después de la recesión 2007-2009. Sus hallazgos muestran que las empresas que incrementaron sus inversiones durante la recesión mostraron mejoría en el rendimiento del capital, crecimiento de ventas y valores de mercado en la fase de recuperación posterior a la recesión. Esto presenta oportunidades para atraer nuevos talentos, implementar nuevas tecnologías y asegurar el financiamiento a largo plazo, entre otros.

Los informes financieros estadounidenses están atascados en el siglo XX

Los informes financieros estadounidenses están atascados en el siglo XX

Uno de los usos más importantes de los estados financieros es permitir a los inversores tomar decisiones oportunas sobre la compra y venta de acciones. En el análisis más simple, un inversor gana dinero comprando acciones baratas y vendiendo cuando se vuelve caro. Los inversores de valor dependen de múltiples métodos, a menudo complicados, para tomar decisiones comerciales. Una forma se basa en la cuenta de resultados (beneficios) y balances (activos) para identificar acciones baratas o costosas. Sin embargo, las normas contables actuales exigen que las empresas de fondos gasten en innovación, desarrollo de productos, tecnología de la información y otras inversiones en el futuro no se consignen como activos y deben tratarse como costes en el cálculo de los beneficios. El sistema actual está causando confusión entre los inversores e incluso puede conducir a una mala asignación del capital de inversión. Es hora de hacer revisiones concretas a lo que se debe informar en los informes financieros.
A medida que Covid-19 interrumpe las cadenas de suministro globales

A medida que Covid-19 interrumpe las cadenas de suministro globales, ¿las empresas recurrirán a la India?

Los autores argumentan que 2020 — con sus tensiones de Covid-19 y los aranceles impuestos a los productos chinos por la administración Trump — podría marcar un punto de inflexión en el comercio bilateral de mercancías entre Estados Unidos e India. Ellos consideran a la India como un socio de abastecimiento de bienes, convirtiéndose en un reemplazo parcial de las importaciones procedentes de China. Aunque la India sigue planteando obstáculos debido a las prácticas relacionadas tanto con la tierra como con la mano de obra, sostienen que las empresas extranjeras que deseen construir sus propias fábricas pueden superar estos desafíos empezando como comprador y no como inversor, entendiendo que la India es un país diverso con reglas que varían estado-, utilizando un intérprete cultural, incluso cuando la interpretación del idioma no es necesaria, y entender que el abastecimiento de la India requiere tiempo y paciencia.

No estamos cerca del capitalismo de partes interesadas

No estamos cerca del capitalismo de partes interesadas

¿Han cambiado fundamentalmente su razón de ser de crear valor para los accionistas a beneficiar a la sociedad en general? Los autores dicen que no. Todavía no hemos visto un cambio real, y no lo haremos sin transformar primero los sistemas de medición del rendimiento de las empresas. Los directores ejecutivos siguen siendo contratados, despedidos y compensados en base a métricas, como ingresos, beneficios y precios de las acciones. Los gestores de fondos, que toman decisiones de inversión en nombre de inversores dispersos, siguen siendo recompensados en función del rendimiento de sus inversiones en relación con el mercado. El consejo de administración sigue siendo seleccionado por los accionistas para proteger sus intereses.