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El CEO de Starbucks Kevin Johnson en el trabajo, la alegría, y, sí, el café
Una conversación con el editor en jefe Adi Ignatius.
Capitán Planet
Fotografía: Jamie-James Medina Escucha a Adi Ignatius Entrevista Paul Polman. Descarga este podcast Paul Polman no tiene miedo de sacudir las cosas. Desde que se asume como CEO de Unilever, en 2009, ha transformado la multinacional anglo-holandesa en una de las corporaciones más innovadoras del mundo. Lo hizo con guía de ganancias y informes trimestrales, y le dice [...]
Gregg Berhalter, seleccionador de fútbol de EE.UU., habla sobre la recuperación de la confianza tras la controversia
En las dos últimas semanas, Gregg Berhalter, que entrenó a la Selección Nacional Masculina de Fútbol de Estados Unidos hasta el Mundial de 2022, ha ...
Janet Hayes, consejera delegada de Crate & Barrel Holdings, habla sobre la navegación en tiempos turbulentos para el comercio minorista
Janet Hayes asumió el cargo de directora general de Crate & Barrel en agosto de 2020, en pleno cierre de Covid.Entré en un edificio vacío”, ...
La CEO de Ancestry, Deb Liu, afirma que las mujeres necesitan replantear su relación con el poder
Aunque la discriminación manifiesta contra las mujeres puede estar disminuyendo, el sesgo inconsciente puede ser igual de limitante.
Ryan Roslansky, CEO de LinkedIn: Las habilidades, no los títulos, son lo que más importan a la hora de contratar
Aunque no tengas pensado cambiar de trabajo, tu trabajo va a cambiar sobre ti.
Antídotos contra el cinismo
Por Adi Ignatius Empecé mi carrera en las redacciones, que suelen ser lugares de desconfianza. Los periodistas están capacitados para ver a los líderes con ...
El CEO de Twitch, Emmett Shear, dice que «aún queda trabajo por hacer» para que las plataformas de streaming sean más seguras tras la tragedia de Buffalo
Emmett Shear, cofundador y CEO de Twitch, el servicio de streaming de rápido crecimiento y popular entre los jugadores
Daniel Lamarre, del Cirque du Soleil, habla sobre cómo poner la creatividad en el centro de su estrategia
Daniel Lamarre es el vicepresidente ejecutivo del Cirque du Soleil, cargo que ocupó tras ocupar durante casi dos décadas como presidente y CEO de la compañía de circo y entretenimiento.
Julie Sweet, CEO de Accenture, habla sobre la habilidad más importante que los solicitantes de empleo necesitan
Con 700 000 empleados en todo el mundo, Accenture se da cuenta del imperativo de encontrar nuevas formas de reclutar, retener y deleitar al talento.
Michele Buck, CEO de Hershey, sobre el empoderamiento de los agentes de cambio internos
Michele Buck es la primera mujer CEO en la historia de The Hershey Company, y la empresa ha sido reconocida como una de las corporaciones más amigables con las mujeres de los Estados Unidos.
Gregory Hayes, CEO de Raytheon: Cómo Ucrania ha destacado las brechas en las tecnologías de defensa estadounidenses
¿Cómo es una empresa que obtiene dos millones de intentos de hacke cada semana piensa en la seguridad?
Jared Spataro de Microsoft habla sobre cómo la pandemia aceleró el cambio tecnológico (y nos acercó al metaverso)
Avatares, hologramas y otras tecnologías metaversas facilitarán la conexión humana en los meses y los próximos años.
La profesora de HBS Linda Hill dice que los líderes deben comprometerse con las emociones como nunca antes
Habilidades Los líderes necesitan hoy del profesor que escribió el libro sobre el liderazgo.
Keith Ferrazzi habla sobre cómo la pandemia enseñó a las organizaciones a ser «ágiles ante las crisis»
Pandémica posteriores a la pandemia, las empresas deben, sobre todo, estar listas para adaptarse a un nuevo mundo de trabajo.
Ed Bastian, CEO de Delta, habla sobre cómo liderar una aerolínea durante dos años de interrupciones por pandemia
La aerolínea tuvo que adaptarse a una serie aparentemente interminable de desafíos temerosos, relacionados con la pandémica.
Tsedal Neeley explica por qué debemos pensar en la oficina como una herramienta, con usos muy específicos
El futuro no es en persona o remoto o híbrido: son todos ellos.
Reid Hoffman, cofundador de LinkedIn, habla sobre la innovación para un futuro incierto
Los líderes se demuestran en las decisiones difíciles, no las fáciles.
