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Cómo mejorar a la hora de pedir ayuda en el trabajo
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Enfrentando los miedos que lo detienen en el trabajo
Los temores comunes que frenan a las personas incluyen el miedo al fracaso, el miedo a decepcionar a los demás, el miedo a quedar mal o perder el respeto de los demás, pero también incluyen miedos más primarios, como el de ser marginado, rechazado o incapaz de mantenerse. A menudo, estos miedos no son racionales, sino viscerales en su núcleo. Si bien a menudo operan por debajo de la superficie, son una fuerza activa en la conducción de comportamientos improductivos. En este artículo, los autores ofrecen estrategias sobre cómo desentrañar y desafiar estos temores y creencias limitantes para que pueda desmantelar las barreras autoimpuestas y lograr un mayor éxito.
¿Espera una evaluación de bajo desempeño? He aquí cómo prepararse.
Cómo responder cuando un empleado renuncia
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Cómo motivar a su equipo cuando la gente deja de fumar
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6 estrategias para liderar ante la incertidumbre
Administradores, ajuste sus expectativas (sin bajar la barra)
Cómo tener éxito cuando tienes grandes zapatos para llenar
Tener zapatos grandes para llenar es una gran oportunidad, pero también presenta desafíos. El autor ofrece seis estrategias para ayudarle a tener éxito: 1) Haga su tarea antes de comenzar. Esto puede implicar ser inteligente en el producto de la empresa, un cliente clave, una vertical de la industria o conocimiento funcional adyacente a su área de especialización. 2) Sea usted mismo. No trate de asumir la personalidad o el estilo de liderazgo de su predecesor. 3) Comprenda y administre las relaciones con las stakeholder. Esto requiere saber no solo quiénes son estas personas, sino también qué les importa más, qué esperan cada uno de ustedes y qué preocupaciones tienen. 4) Evaluar al equipo. Esto incluye contratar para llenar cualquier vacío en su equipo, así como abordar directamente los problemas de rendimiento que pueden evitar que usted tenga el apalancamiento que necesita e impedir su progreso. 5) Compruebe su mentalidad. Tener zapatos grandes para llenar puede hacer que cuestione sus propias capacidades y si tiene lo que se necesita para cumplir con el estándar establecido por su predecesor. 6) Busque retroalimentación y apoyo continuos. Cree bucles de retroalimentación con sus principales partes interesadas para que puedan compartir temprano y con frecuencia lo que va bien y lo que va menos bien para que pueda realizar ajustes en tiempo real, según sea necesario.
¿Ese trabajo de estiramiento es adecuado para ti?
Los trabajos de estiramiento son grandes oportunidades para acelerar su desarrollo profesional. Pero, ¿cómo puedes saber si un papel va a ser el adecuado? El autor ofrece seis factores a tener en cuenta, incluyendo si eres capaz de elaborar una historia clara y coherente sobre dónde has estado, dónde estás ahora y dónde planeas ir después: con el trabajo de estiramiento específico encajando muy bien en el arco de la historia, mostrando una trayectoria profesional lógica.
Cómo gestionar la montaña rusa emocional de una búsqueda de empleo
