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C.K. Prahalad

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Disparos de Luna para Gestión

Intenciones estratégicas

La mayoría de las compañías globales líderes comenzaron con la ambición que eran mucho más grandes que sus recursos y capacidades. Pero crearon una obsesión por ganar en todos los niveles de la organización y sostienen que la obsesión por décadas.
Cómo lidiar con las multinacionales con la intervención del gobierno anfitrión

Cómo lidiar con las multinacionales con la intervención del gobierno anfitrión

Desde principios de la década de 1970, los gobiernos anfitriones han intervenido cada vez más en los asuntos de las corporaciones multinacionales. Hoy en día se establecen regularmente en vez condiciones para las multinacionales que quieren hacer negocios en sus países exigente. ¿Qué tipo de condiciones es esto? ¿Qué tipo de amenaza, en su caso, hacer que suponen para el normal funcionamiento de la decisión de la empresa [...]
Maximizing Your Return on People

La conexión entre la estrategia y la tecnología

La década pasada revela la creciente conciencia de la necesidad de incorporar las cuestiones tecnológicas dentro de la toma de decisiones estratégicas de los directivos. Han descubierto cada vez que la tecnología y la estrategia son inseparables. Para que la tecnología tiene una lógica interna que simplemente debe ser considerado en una empresa de la planificación estratégica, el proceso de creación de un concepto de negocio que se encuentra, [...]
Disparos de Luna para Gestión

¿Realmente tiene una estrategia global?

La competencia japonesa atacado en la década de 1970. EE.UU. y las empresas europeas han sorprendido al principio, pero respondieron rápidamente. componentes estadounidenses compañías automotrices de origen, subsistemas y los coches pequeños de los países de bajos costos laborales como México, Corea del Sur y Taiwán. Las empresas también están racionalizando las operaciones de fabricación para cumplir con los nuevos competidores de bajo costo. Animados por este tipo de [...]