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Brad Power
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Por qué escribo en PowerPoint
Al escribir documentos comerciales (aparte de correos electrónicos), la mayoría de las personas recurren al software de procesamiento…
Poner a trabajar el cuadro de mando equilibrado
¿Qué tienen en común las compañías como Rockwater, Apple Computer y Advanced Micro Devices? Están usando el cuadro de mandos para medir el rendimiento y establecer la estrategia.
El cuadro de mando equilibrado: medidas que impulsan el rendimiento
Lo que mides es lo que obtienes. Los ejecutivos senior entienden que el sistema de medición de su organización afecta firmemente el comportamiento de los gerentes y los empleados. Los ejecutivos también comprenden que las medidas de contabilidad financiera tradicionales como el retorno-inversión y las ganancias, por acción pueden dar señales engañosas para la mejora continua y las actividades de la innovación, las demandas de entorno competitivo de hoy. Las medidas de desempeño financiero tradicionales funcionaron bien [...]
Cómo hacer que los empleados dejen de preocuparse y amen la IA
Muéstrales cómo se beneficiarán.
Las mejores empresas digitales están preparadas para nunca dejar de innovar
Aquí están las cinco cosas que hacen.
Cómo priorizar su presupuesto de innovación
Gastar en las oportunidades de mañana, no sólo a las necesidades de hoy.
Cómo aplica GE las prácticas de Lean start-up
Están reinventando su negocio de electrodomésticos con prototipos rápidos.
Intimidad del cliente, cumple con la excelencia operativa
El arte es optimizar a los opuestos aparentes simultáneamente.
3 nuevas normas laborales estadounidenses para las que las empresas deben prepararse ahora
Una serie de leyes y reglas en tres áreas (cláusulas de no competencia, transparencia salarial y divulgaciones de capital humano) tendrán implicaciones de gran alcance en el panorama del talento.
Cómo trabajar con sus empleados sindicalizados
por Sharon Block Resumen: Durante décadas, cuando las empresas se enteraron de que sus empleados estaban considerando la…
Claudio Descalzi, CEO de Eni, habla sobre la carrera de alto riesgo para satisfacer la demanda de energía sin el gas ruso
por Resumen: ¿Qué significa exactamente ser una empresa de petróleo y gas que se compromete con un futuro…
3 técnicas retóricas para aumentar su impacto
por Jonah Berger Resumen: Los avances tecnológicos en el procesamiento del lenguaje natural, la lingüística computacional y el…
¿El entrenamiento gamificado obtiene resultados?
por Resumen: La formación corporativa no es solo diversión y juegos, pero tal vez debería serlo. La mayoría…
Cómo los que triunfan superan su ansiedad
por Morra Aarons-Mele Resumen: Un número sorprendente de personas con mucho éxito suelen verse afectadas por la ansiedad,…
¿En qué estilo de liderazgo se especializa?
por Hope Horner Resumen: El liderazgo exitoso requiere que comprenda tres cosas: las personas, los procesos y el…
Janice Bryant Howroyd, fundadora del grupo ActOne: Nunca comprometa sus valores en su búsqueda del éxito
por Resumen: Janice Bryant Howroyd es la fundadora y CEO de The ActOne Group, una gran e innovadora…
Cómo ayudar a un empleado a determinar sus objetivos profesionales
Hoy en día es difícil navegar solo por las trayectorias profesionales.
En un mundo volátil, su estrategia debe ser flexible
Date muchas oportunidades para cambiar de rumbo.
Estar al día con las necesidades cada vez más dinámicas de los clientes
La relevancia es fugaz hoy en día. Esto es lo que diferencia a las empresas de éxito.
Por qué las economías se vuelven menos dinámicas a medida que envejecen
El clásico de Mancur Olsen de 1982, "Auge y decadencia de las naciones", ofrece una lente sorprendente sobre lo que ha ido mal en la economía estadounidense.