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Alex Hill

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Investigación: Cómo los mejores líderes escolares crean un cambio duradero

Investigación: Cómo los mejores líderes escolares crean un cambio duradero

Transformar una escuela es una tarea larga, difícil y a menudo solitaria. Pero un estudio de ocho años de las acciones y el impacto de 411 líderes de academias británicas ofrece algunas ideas sobre qué hacer. Los mejores líderes dieron varios pasos clave a lo largo de tres años, en un orden particular. El primer paso es demostrar su compromiso con la comunidad: diseñar un plan de 10 años y permanecer por lo menos 5 años, y trabajar para involucrar a los padres en su distrito. En segundo lugar, comprometerse con sus estudiantes: expulsar menos del 3%, y centrarse en las tasas de asistencia antes de preocuparse por los resultados de las pruebas. Amplíe su escuela para enseñar a los estudiantes que son más jóvenes; usted será capaz de inculcar buenos hábitos temprano. Si el personal es inferior a la par, déjelo ir, y retírelo al resto para mejorar su propia asistencia. Administre las expectativas de la junta: querrán ver subir las puntuaciones de las pruebas de inmediato, pero usted no va a buscar soluciones rápidas y necesitan saber que — en el estudio, el 90% de los mejores líderes escolares casi fueron despedidos en su segundo año. Las escuelas que mejoraron más a largo plazo no vieron mejoras en la puntuación de las pruebas hasta el tercer año, y continuaron mejorando a través del quinto año y más allá.

Cómo los CEO pueden liderar desinteresadamente a través de una crisis

Cómo los CEO pueden liderar desinteresadamente a través de una crisis

Las crisis crean la oportunidad para que los líderes proporcionen dirección, significado y apoyo cuando los seguidores más lo necesitan. Una manera de que los líderes ganen la confianza de sus seguidores en una crisis es a través del autosacrificio, ya sea a través de su propia donación o de la organización. La investigación del autor muestra que cuando los líderes se sacrifican de esta manera, hace que los empleados se sientan más positivamente hacia ellos y más comprometidos con sus organizaciones. Pero para cosechar los beneficios, los líderes deben dar con propósito, y ser transparentes sobre por qué y cuánto están dando.

Investigación: Las desventajas de tratar de parecer ético

Investigación: Las desventajas de tratar de parecer ético

Un cuerpo emergente de investigación sugiere que centrarse demasiado en la reputación a veces puede tener un efecto negativo: los intentos de mantener la apariencia de hacer lo que es moralmente correcto pueden llevar a los tomadores de decisiones a incurrir en varios errores. Una serie de estudios encontraron tres maneras en las que la preocupación por la reputación puede llevar a gerentes y empleados a violar normas éticas que de otro modo habrían defendido. Comprender el deseo de evitar parecer poco ético ofrece algunas medidas concretas que uno puede tomar para no sólo parecerse — sino también actuar como — un líder ético y equitativo.