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Qué hace que retiro ejecutivo sea genial
Tras una pausa de dos años, el retiro ejecutivo anual vuelve. En teoría, el CEO reúne a los ejecutivos de la empresa fuera del sitio para centrarse en la estrategia y el equipo regresa con objetivos claros y un sentido de camaradería.
Es hora de reimaginar la retención de los empleados
Según Gartner, se prevé que el ritmo de rotación de empleados sea entre un 50 y un 75% más alto que el que las empresas habían experimentado anteriormente, y el problema se agrava porque se tarda un 18% más en cubrir los puestos que antes de la pandemia.
Cómo los horarios impredecibles amplían la brecha salarial de género
Muchos factores contribuyen a una brecha salarial de género sustancial en los EE. UU.
Roe vs Wade es un punto de inflexión para las empresas estadounidenses
La decisión del Tribunal Supremo de revocar Roe contra Wade llega en un momento en que hay 2 millones menos de mujeres en la fuerza laboral que hace dos años.
Cómo las empresas pueden hacer que sus bancos rindan cuentas ante el cambio climático
Las empresas están bajo escrutinio sobre cómo los principales bancos con los que se asocian financian proyectos con un alto consumo de carbono.
Cree mejores sistemas de gestión para poner sus datos a trabajar
Si observa bajo el capó de la mayoría de las estrategias de datos de las empresas, si tienen una, es decir, descubrirá que la mayoría de los datos están lamentablemente sin gestionar.
Ajustar su estrategia en un mercado ajustado
A medida que el entorno empresarial se adapta a una mayor inflación y a un capital menos abundante, las empresas deben dejar de priorizar el crecimiento por encima de todo, al tiempo que reconocen que la innovación sigue siendo esencial.
Apoyar la salud mental de su equipo tras una noticia violenta
Tras acontecimientos violentos como los recientes en Laguna Woods, Buffalo y Uvalde, la salud mental de todos se ve afectada.
¿Su estrategia tiene columna vertebral?
Para aclarar su estrategia y la comunicación en torno a la estrategia, los ejecutivos deberían crear un documento sencillo llamado columna vertebral de la estrategia.
¿Los esfuerzos de DEI de su organización son superficiales o estructurales?
¿Qué pueden hacer las organizaciones para determinar si sus iniciativas de DEI son meros andamios o solidaridad performativa, o si realmente están en condiciones de poner la equidad racial y de género en el centro de los valores fundamentales de la empresa e impulsar el cambio?
Dos preguntas que debe hacerse antes de establecer su estrategia
Muchas empresas comienzan a hacer estrategias demasiado tarde por la falta de conciencia o sentido de urgencia de que hay un desafío que abordar.
Ayude a su equipo (en verdad) a trabajar más inteligente, no más duro
No es raro dedicar demasiado tiempo y esfuerzo a trabajar en las cosas incorrectas.
¿Los exfundadores de start-up son menos contratables?
A medida que el cambio constante y la incertidumbre se convierten en la norma, muchos líderes se ven cada vez más impulsados a contratar empleados emprendedores e innovadores.
Cuándo, y cómo, crear obstáculos en un programa de fidelización
Aunque los programas de recompensas están diseñados para ahorrar dinero a los clientes, la mayoría de ellos también incluyen algún tipo de obstáculo de canje: políticas como los gastos mínimos o las fechas de vencimiento que limitan la capacidad de los clientes de aprovechar realmente los beneficios del programa.
La estrategia en una era de incertidumbre
La mayoría de los marcos estratégicos existentes, desarrollados durante una era más estable, no funcionan bien en condiciones dinámicas.
Supervisar a los empleados hace que sea más probable que infrinjan
A medida que el trabajo a distancia se convierte en la norma, cada vez más empresas han comenzado a rastrear a los empleados mediante la supervisión de ordenadores, la videovigilancia y otras herramientas digitales.
4 razones comunes por que las estrategias fracasan
El hecho de que una estrategia esté formulada no significa que esté lista para su entrega a la primera línea para su ejecución.
Explorando el metaverso
por Thomas Stackpole Con el mundo de lo que es hoy en día, puede ver por qué la…
Deje de perder ventas por la indecisión de los clientes
Durante décadas, a los vendedores se les ha enseñado que solo hay una razón posible para la pérdida de ventas: que los vendedores no han podido derrotar el statu quo del cliente.