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7 consejos de mala carrera que las mujeres deben ignorar

Deja de decirle a las mujeres que tengan más confianza.
7 consejos de mala carrera que las mujeres deben ignorar
Resumen.

Con tantos consejos que se dan a las mujeres jóvenes, es difícil saber qué seguir y qué ignorar. El psicólogo organizacional Tomas Chamorro-Premuzic y la CEO de IFWerantheWord Cindy Gallop proporcionan una lista de sugerencias populares que creen que es mejor descuidar:

  • Busca un mentor. En cambio, busca un campeón, alguien que tenga la agencia para influir en las personas en la cima y que lo use para ayudarte.
  • A las mujeres se les dice constantemente que se disculpen menos. Pero debemos preocuparnos menos por editar mujeres y más por editar hombres incompetentes e inapropiados.
  • Ignora las columnas de consejos que te dicen que debes ganar más confianza. El problema no es la falta de confianza de las mujeres, sino el exceso de oferta de los hombres.
  • A los hombres rara vez se les dice que encuentren el equilibrio entre el trabajo y la vida, entonces, ¿por qué debería En cambio, busca un lugar para trabajar que respete el equilibrio que elijas.
  • No «finjas hasta que lo consigas». Hable sobre sus logros, su intención y su visión de una manera que lo reconozcan.
  • «Sé tú mismo» es un consejo trillado. En cambio, busque un lugar de trabajo psicológicamente seguro donde realmente pueda estar.
  • Por último, no pidas consejo. Tu intuición y tu instinto son mucho más valiosos.


Las mujeres jóvenes que ingresan a la fuerza laboral suelen verse inundadas por una amplia gama de consejos profesionales que las ayudan a tener éxito. Aunque la mayoría de estos consejos probablemente estén bien intencionados, eso no necesariamente lo hace útil. De hecho, es más probable que muchas sugerencias se perpetúen que reduzcan el sesgo de género, al legitimar el statu quo, centrarse en fijar a las mujeres en lugar del sistema, y culpar a las mujeres por no comportarse como hombres incompetentes.

Con tantos consejos, es difícil saber qué seguir y qué ignorar. Por lo tanto, queríamos proporcionar una lista de sugerencias populares que creemos que es mejor descuidar: cosas que las mujeres leen o escuchan a menudo y que, en nuestra opinión, pueden causarles más daño que bien.

El mejor consejo profesional que tenemos es simplemente evitar seguir cualquiera de las siguientes sugerencias:

1) Encuentra un mentor.

Te animamos a que elimines la palabra «mentor» de tu vocabulario y la reemplaces por «campeón». Mentor es un término cálido y difuso que sugiere conversaciones agradables, consejos y un hombro en el que llorar. Un campeón es alguien que hace que las cosas sucedan por ti. Las mujeres no necesitan mentoras. Las mujeres necesitan qué los hombres se ponen todo el tiempo — alguien dispuesto a arriesgarse por ellos. Un campeón es alguien que, a puerta cerrada, golpea con el puño la mesa de la sala de juntas y dice: «Si solo hay espacio para una bonificación en el presupuesto, será para Jane, no para John». En otras palabras, un campeón es un patrocinador comprometido que tiene la agencia para influir en las personas en la cima y la utilizará para ayudarlo a usted, alguien que será su leal embajador de marca y lo presionará para que salga adelante, incluso si eso significa poner en peligro su reputación al alterar el statu quo.

Para encontrar un campeón, elija a una persona en una posición de poder que no sea sexista y, sobre todo, que no tenga miedo de desafiar el statu quo. Esto puede (y en un mundo perfecto sería) ser una mujer, pero los números nos dicen que, ahora mismo, es más probable que sea un hombre. ¿Por qué? Porque en el mundo corporativo, todavía hay una enorme brecha de poder entre los sexos, y estadísticamente hablando, los hombres siguen ascendiendo más y ocupan funciones de más alto nivel que las mujeres. Además, si bien es absolutamente esencial que las mujeres se apoyen y se levanten unas a otras, la investigación muestra que las mujeres que llegan a la cima todavía tienen que superar estereotipos sesgados permanecer allí o se ven presionados para que se ajusten, lo que puede dificultar que se alce la voz y se le escuche.

Para cambiar estas dinámicas de poder falsas y obsoletas, creemos que la respuesta es conseguir que más mujeres ocupen puestos de liderazgo, en las salas de juntas y en la alta dirección. Pero, por muy retrógrado que suene, es probable que necesitemos el apoyo de los hombres para hacerlo.

Cuando encuentres un campeón de confianza, conviértelo en tu aliado. Demuestre sus talentos, su impulso y comprométase a causar un impacto; haga que se sientan orgullosos de hablar por usted. Así como las investigaciones muestran que los directores ejecutivos que tienen hijas tienden a pagar más a las mujeres (un hallazgo que nos parece deprimente, ya que en un mundo lógico los hombres no deberían necesitar tener hijas para valorar a las mujeres), hay muchos aliados no sexistas que están dispuestos a ayudarte, pero si no lo preguntas, no lo consigues.

2) Cambia tu forma de hablar.

A las mujeres se les dice constantemente que cambien su vocabulario, para hacerlo menos apologético y más asertivo. «No utilices la palabra «solo» como calificativo». «Deja de decir «lo siento» todo el tiempo». «No pidas permiso», etcétera. Pero, ¿adivina qué? El mundo sería un lugar mucho mejor, y el lugar de trabajo mucho más feliz, si en lugar de decirle a las mujeres que digan lo siento menos, les dijéramos a los hombres que lo lamentaran mucho más. La verdad es que debemos preocuparnos menos por editar mujeres y más por editar hombres incompetentes e inapropiados.

La mayoría de los problemas que tienen las organizaciones y las naciones (por ejemplo, corrupción, intimidación, acoso y tóxicos o liderazgo destructivo) son el resultado directo de nuestra incapacidad para frenar o inhibir a los hombres poderosos, pero nos preocupa perpetuamente la censura de las mujeres. ¿Un consejo mejor para las mujeres? Habla libremente y habla de la forma que quieras.

3) Ten más confianza.

Un gran número de columnas de consejos están dedicadas a alentar a las mujeres a obtener más confianza, cuando el problema no es la falta de confianza de las mujeres, sino el exceso de oferta de los hombres. La falta de confianza hasta el punto de que te estás frenando, o estás demasiado ansioso por correr riesgos, obviamente no es bueno. Sin embargo, un exceso de confianza es igualmente problemático. La cantidad correcta de confianza es aquella que se alinea con su competencia real. Si eres igual de realista acerca de tus talentos como de tus limitaciones, entonces podrás cerrar la brecha entre lo bueno que eres y lo bueno que quieres ser. El autoengaño es enemigo del desarrollo personal. Solo mejorarás si eres consciente de tus defectos y estás dispuesto a mitigarlos.

Dicho esto, es importante tener en cuenta que la superposición entre las personas que se sienten seguras y las personas que son realmente competentes es solo un 9%, lo que significa que las dos características apenas están relacionadas. En cualquier área de la vida, nos va mejor cuando apostamos por la competencia en lugar de por la confianza. Por ejemplo, ¿preferiría tener un cirujano cardíaco, un asesor financiero o un piloto de avión que tenga confianza o sea competente? Como ha puesto de manifiesto la pandemia, hay consecuencias devastadoras al elegir líderes en función de su confianza, cuando no tienen la competencia para respaldarla.

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El mundo ya sufre un exceso de líderes con exceso de confianza (no hay premios por adivinar su género). Además, como todos sabemos, la confianza en las mujeres es no recibió lo mismo tanto como la confianza en los hombres. Los hombres a menudo culpan a las mujeres por no ser asertivas, pero cuando realmente se «inclinan», se les castiga por no comportarse de manera estereotipada «femenina». Por lo tanto, no dejes que Internet te diga que estás haciendo algo mal si no lo haces sentir confiado. Lo más probable es que el estándar con el que te comparan sea el de exceso de confianza, algo que muchas personas, y especialmente los hombres, tienden a sentir. En realidad, es probable que lo estés haciendo bien.

Recuerde que la autoconciencia siempre será un activo más fuerte que la confianza en sí mismo, y que muchos más hombres deberían emular. Es irónico que le digamos a las mujeres que se deshagan de sus síndrome del impostor cuando muchas empresas tienen un historial problemático de poner a hombres con demasiada confianza e incompetencia en puestos de poder.

4) Encuentra el equilibrio entre la vida laboral y personal.

Rara vez se les dice a los hombres que encuentren el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, entonces, ¿por qué se les En cambio, busca un lugar de trabajo que se preocupe por ti. Busque un lugar de trabajo donde los encargados de establecer las reglas y crear la cultura sepan lo que realmente importa. Trabaja en un lugar donde la gente confíe en ti y en tus talentos, de modo que no haya microgestión y concéntrate demasiado en dónde estás, qué estás haciendo o cuántas horas dedicas.

Uno de los beneficios de la pandemia es que obliga a los empleadores a centrarse en los resultados, no en el proceso, o en lo que se entrega en lugar de dónde se encuentra o en la cantidad de horas extras que dedica. Haz que el trabajo se ajuste a tu vida en vez de al revés. Y si su empleador no lo entiende, entonces quizás sea una señal de que debe trabajar en otro lugar, donde la gente valore su calidad de vida.

El lugar más fácil para comenzar: Busque empresas fundadas por mujeres o dirigidas por mujeres, o compañías con rangos de liderazgo y alta dirección que sean más mujeres que hombres. Puede que ya sepas que las startups con más mujeres líderes superan sus competidores, y las fundadoras son más éxito que los fundadores masculinos a pesar de recibir menos fondos. Pero además de esto, un estudio global descubrió que los empleados de las empresas dirigidas por mujeres «disfrutan de más autonomía y están más satisfechos específicamente con las políticas de trabajo desde casa en comparación con las empresas dirigidas por hombres».

Dado que las mujeres son a menudo forzados a el espíritu empresarial por el techo de cristal y otros prejuicios de género generalizados en sus empleadores, están más motivados para emplear y ayudar a las mujeres, ya que han pasado por la misma experiencia.

5) Finge hasta que lo logres.

No finjas nada. En cambio, hazte justicia. Esto simplemente significa hablar de sus logros, su intención y su visión de una manera que lo reconozca. Se trata de meras declaraciones de hecho. Todo lo que tienes que hacer es empezar a decirlas en voz alta.

Por supuesto, las cosas serían diferentes, y quizás más racionales, si viviéramos en un mundo que premiara el talento real y el trabajo duro, promoviendo a las personas en el base de mérito en lugar de género.

6) Solo sé tú mismo.

Es más fácil decirlo que hacerlo. Desafortunadamente, en muchos entornos laborales, el éxito profesional depende de la comprensión de cómo los demás esperan que se comporte y de que se ajuste a las funciones y convenciones existentes y, nuevamente, como todos sabemos, ser tú mismo como mujer se recibe de manera diferente a ser uno mismo como hombre.

¿Qué debe hacer en su lugar? Busque un entorno de trabajo que comprenda y ofrezca lo que Google identificó en 2015 como la característica número uno de los equipos de alto rendimiento: la seguridad psicológica (que, por cierto, nuestra colega Amy Edmondson había encontrado muchos años antes del «descubrimiento» de Google). La seguridad psicológica, la capacidad de los miembros del equipo de hacerse vulnerables uno frente al otro, de ser sinceros y honestos sin temor a las repercusiones, es lo que impulsa el éxito en el rendimiento y lo que te permite ser realmente tú mismo.

¿Cómo encuentras un lugar de trabajo que valore y brinde seguridad psicológica? Simple: pregúntele a su entrevistador, o mejor aún, a alguien que trabaje allí:

  • ¿Cree que su organización es una en la que las personas se sienten realmente capaces de hablar y compartir sus opiniones libremente?
  • ¿Las personas con antecedentes diversos trabajan en todos los niveles de su empresa? (También puede comprobarlo investigando a las personas que forman parte de su equipo de liderazgo o investigando a sus empleados actuales en LinkedIn).
  • ¿Los candidatos diversos sienten que pertenecen?
  • ¿Hay diferentes opiniones y puntos de vista representados en toda la organización y en su equipo?
  • ¿Sientes que tus compañeros de equipo y tu entrenador te respaldan?
  • ¿Con qué frecuencia las personas de la organización se disculpan entre sí?
  • ¿Cómo se trata a los empleados con familias, en particular a las madres?

Su respuesta le dirá lo que necesita saber. También hay sitios, como Glassdoor, que le permiten tener una idea de la cultura de la empresa antes de solicitar o aceptar una oferta.

7) Pida consejo.

¿Por qué? Su intuición e instinto visceral son mucho más valiosos que cualquier consejo, y desafortunadamente, son demasiado infrautilizados en un mundo empresarial donde las mujeres reciben constantemente cantidades excesivas de consejos, buscados o no. Haz algo que nunca te animen a hacer, menos pedir consejos, escuchar más tu instinto.

Para hacer eso, tienes que deja de importar lo que piensen los demás . El miedo a lo que otras personas piensan que es la dinámica más paralizante en los negocios y en la vida. En cambio, mira hacia adentro. Cuando te enfrentes a un desafío, presta atención a tu respuesta. ¿Qué quieres hacer? ¿Cuál crees que es el siguiente paso correcto? Ahora, pruébalo.

Si cometes un error, aprende de ello. Si lo logras, lo habrás hecho según tus propios estándares. Creemos que descubrirá que cuanto más siga su intuición sobre lo que está bien o mal, cuándo actuar y cuándo no, por qué luchar y qué dejar ir, más valiosos serán sus éxitos y, cuando fracase, también habrá fracasado según sus propios estándares.

Confía en tus propios instintos. Representan el consejo de alguien que siempre tendrá en cuenta sus mejores intereses: usted.

Este último punto se aplica igualmente a lo que piensa de nuestras sugerencias. Solo diríamos que, como principio general, hacer lo contrario de lo que el mundo empresarial les dice a las mujeres es probable que obtenga mejores resultados. Si bien esto puede parecer contrario a la intuición, hay poca evidencia de progreso en torno a la igualdad de género después de años de publicaciones en los medios de comunicación y gurús de los negocios que les dicen a las mujeres que tengan más confianza, se inclinen, busquen un mentor o pidan más consejos. Sin duda, a corto plazo es mejor que juegues limpio y te ajustes al statu quo, pero el progreso no ocurre si perpetuamos un sistema injusto y poco meritocrático. Es hora de adoptar un enfoque diferente.


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