5 razones para no dejar tu trabajo (todavía)

La nave de salto no es siempre la mejor manera de obtener lo que quiere de su carrera.
5 razones para no dejar tu trabajo (todavía)
5 razones para no dejar tu trabajo (todavía)

Es posible que estemos viviendo la «Gran Renuncia», pero antes de redactar tu carta de renuncia, es importante analizar con destreza si dejar de fumar es la mejor manera de lograr tus metas profesionales a largo plazo. Cinco factores a tener en cuenta: 1) ¿Tiene un patrocinador? Si es así, puede ser una apuesta valiosa doblar la apuesta, trabajar duro y hacerles saber lo comprometido que estás con el éxito de la organización. 2) Es posible que tu empresa tenga oportunidades imprevistas. La partida de tus colegas podría significar oportunidades para que asumas nuevas responsabilidades, entabres nuevas relaciones y seas visto con nuevos ojos por parte de la gerencia. 3) Estás aplastando tus metas. Si estás entregando demasiado valor a tu equipo y organización, generas soluciones innovadoras para problemas aparentemente insolubles y te estás ganando una reputación destacada por tus esfuerzos, ¿por qué irte ahora? 4) No estás listo. El cambio puede ser agotador, y debes asegurarte de que este es el momento adecuado para ti, o para las personas que dependen de ti en casa, antes de cambiar las cosas. 5) Es un buen momento para negociar. Los empleados tienen un apalancamiento sin precedentes en este momento para discutir razonablemente el salario, las condiciones laborales, las oportunidades de crecimiento, la flexibilidad del lugar de trabajo y el desarrollo profesional.


¿Ha habido alguna vez un mejor momento para que los empleados dejen sus trabajos?

Ya sea que lo llames «El gran terremoto de trabajo», «La gran renuncia» o «El gran reinicio», hasta el 41% de los empleados están pensando en cambiar de carrera ahora mismo. Hay muchas razones para que consideren irse. Un mercado laboral fuerte está impulsando los salarios y los beneficios, y las empresas ofrecen beneficios adicionales para atraer nuevos talentos. Algunos trabajadores pueden estar hartos de la empresa existente cultura tóxica o poco apreciativa, arreglos laborales inflexibles, o inequidad salarial. Algunos pueden estar sufriendo agotamiento o insatisfacción general en el trabajo o en la vida. Algunos dejan sus trabajos simplemente porque pueden permitirse el lujo: los ahorros personales de EE. UU. récord del 33% este año. Añada las oportunidades de «trabajar desde cualquier lugar» y comprenderá por qué vemos a los empleados dejar de fumar en números récord en 2021.

Pero antes de redactar tu carta de renuncia, echa un vistazo a si dejar de fumar es la mejor manera de alcanzar tus metas profesionales a largo plazo. Después de más de 20 años como ejecutiva de Fortune Global 50 y coach de la C-Suite, sé que los cambios que estamos viendo ahora (salidas masivas y una reorganización del organigrama) significan niveles de oportunidades sin precedentes para los empleados de todos los niveles.

Entonces, ¿cómo sabes si quedarte en tu empresa actual podría ser la mejor decisión para ti? Estos son cinco factores clave a tener en cuenta:

1. Tienes un patrocinador.

Se ha escrito mucho sobre el valor de la tutoría, pero los expertos saben que el valor real reside en patrocinio. Un patrocinador es alguien que te conoce a ti y a tu trabajo, y que responderá por ti. Un patrocinador es alguien con poder, influencia e influencia en tu organización que hablará por ti en el momento de la promoción y la compensación.

Si tienes la suerte de tener un patrocinador en este momento, puede ser una apuesta valiosa doblar la apuesta, trabajar duro y hacerle saber a tu patrocinador lo comprometido que estás con el éxito de la organización. En tiempos de cambio, cuando se produce la rotación y hay oportunidades disponibles, es probable que presenten tu nombre.

Esto me pasó al principio de mi carrera, cuando era directora de RRHH. Nuestro Director de Recursos Humanos me dijo que dejaba la empresa, sin dar otra explicación que no fuera que la de RRHH «no sería un gran lugar para estar durante el próximo año». (Resultó que la empresa estaba Reducción de personal y tuvo despidos masivos más tarde ese año, pero por supuesto no podía decírmelo). Me quedé atónita cuando me recomendó que dejara Recursos Humanos y me mudara al departamento legal, pero hacerlo dio inicio a lo que se convirtió en mi carrera de 10 años en ética y cumplimiento. Fue uno de los mejores movimientos profesionales que me podrían haber sugerido, una oportunidad guiada que allanó el camino para mi ascenso a la alta dirección.

2. Es posible que su empresa tenga oportunidades imprevistas.

Dado que los empleados clave están saliendo de las empresas, están desencadenando un cambio organizativo. Sus salidas podrían significar oportunidades para que usted asuma nuevas responsabilidades, construya nuevas relaciones y que la gerencia lo vea con nuevos ojos.

Si has estado construyendo el relaciones correctas, puedes aprovechar este momento tanto para desarrollar tus habilidades como para añadir valor a la organización. Podrías terminar con un nuevo rol, ya sea un gran movimiento lateral o un ascenso, o una oportunidad de liderar o participar en una iniciativa estratégica que te ofrezca una mayor visibilidad.

La pandemia ha llevado a muchas empresas a revisar sus objetivos e iniciativas estratégicos. Al igual que en el poker, a veces es mejor sostenerlas hasta que veas las cartas de todos y puedas tomar una decisión informada sobre tu futuro.

3. Estás aplastando tus objetivos.

Si estás entregando demasiado valor a tu equipo y organización, generas soluciones innovadoras para problemas aparentemente insolubles y te estás ganando una reputación destacada por tus esfuerzos, ¿por qué irte ahora?

Por ejemplo, uno de mis clientes es un ejecutivo de la industria manufacturera y se enfrenta a problemas extremos de la cadena de suministro. Los pedidos de los clientes son imposibles de llenar debido a la escasez de productos. La presión para establecer objetivos era intensa, las relaciones con los clientes se amargaban y nadie tenía buenas respuestas, excepto mi cliente. Sus habilidades diplomáticas y la confianza de los clientes que había acumulado a lo largo del tiempo resultaron en una retención del 100% con su cartera de negocios y cero rotación con sus informes directos. Se convirtió en un modelo a seguir inspirador para el resto de la compañía, compartiendo y mostrando sus estrategias de construcción de relaciones.

En los últimos meses, ha rechazado múltiples ofertas lucrativas para irse, porque quiere construir un historial que la ayude a dar un salto aún más grande cuando se trata de su próximo movimiento. Su capacidad para demostrar resultados finales y crecimiento profesional sostenido durante un período de tiempo destacará para su próximo empleador. ¿Y la mejor recompensa por su pensamiento a largo plazo? A pesar de su creencia de que «nunca sucedería allí», fue ascendida recientemente.

4. No estás lista.

Mudarse a una nueva empresa es emocionante y puede generar disrupción todo su mundo. Para muchos, esto es exactamente lo que necesitan en su desarrollo profesional. Pero tienes que ser listo para ello. Una mentalidad de crecimiento, apertura al aprendizaje y la escucha y una actitud positiva son cruciales para que tengas éxito en un nuevo rol. Si estás empezando en un entorno remoto o híbrido, es probable que tengas que más proactivo acerca de la aclimatación a tu nuevo equipo. El cambio puede ser agotador y debes asegurarte de que este es el momento adecuado para ti, o para las personas que dependen de ti en casa, antes de cambiar las cosas.

5. Es un buen momento para negociar.

¿No estás completamente satisfecho con tu situación actual? Los empleados tienen apalancamiento sin precedentes en este momento para discutir razonablemente el salario, las condiciones laborales, las oportunidades de crecimiento, la flexibilidad en el lugar de trabajo y los beneficios de desarrollo profesional, como la educación ejecutiva y el apoyo al coaching. Aprovecha este momento para acercarte a tu manager y tener un diálogo abierto y profesional sobre lo que es posible y lo que te ayudará a hacer tu trabajo aún mejor. Mantenlo amigable y conversacional, y viene armado con datos sobre tu rendimiento para que les resulte fácil ir a batear por ti. Las empresas inteligentes se centran en la retención y son muy conscientes del riesgo y el costo de perder a grandes empleados como tú.

Si estás evaluando tu situación laboral y no estás seguro de quedarte o irte, reflexiona sobre estas preguntas:

  • ¿Qué tan satisfecho estoy con mi trabajo ahora? Considere todo, desde un salario equitativo, un trabajo significativo, condiciones laborales aceptables, beneficios, estabilidad laboral, cultura saludable en el lugar de trabajo y oportunidades de crecimiento continuo.
  • ¿Qué es lo más probable que cambie (tanto positivo como negativo) en mi empresa en los próximos seis a 12 meses? ¿Cómo podrían beneficiar esos cambios a mi trayectoria profesional? Recuerda que una mala situación puede ser una oportunidad para crecer si se dan las condiciones adecuadas.
  • ¿Qué acciones puedo tomar para aumentar la probabilidad de pasar a un lugar más satisfactorio dentro de mi empresa? No dudes en hacerle esta pregunta a tu manager o a otros asesores de confianza.

Si crees que tienes los ingredientes que necesitas para aprovechar al máximo tu estancia, habla con tu jefe, patrocinador, recursos humanos y otras personas que te apoyan. Demuestre un argumento poderoso para lo que aporta a la empresa y exprese su compromiso de ser flexible y alcanzar los objetivos de la empresa. Mantente conectado con los demás, crea redes informales de información y no dejes de crear conexiones con tu industria. Conozca los objetivos de su organización y de su gerente y ofrezca voluntariado estratégicamente para contribuir en lo que pueda generar un impacto positivo. Mantenerse inmóvil y doblar la apuesta suele ser la estrategia más eficaz para conseguir el puesto y la vida laboral con la que has estado soñando.


  • Amii Barnard-Bahn, a former Fortune Global 50 executive, is a consultant and speaker who specializes in accelerating the success of leaders and their teams. Her clients include Gap, Adobe, Chegg, Boehringer Ingelheim, and Bank of the West. Download her free Promotability Index® career assessment. 
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