38 preguntas inteligentes para hacer en una entrevista de trabajo

La oportunidad de hacer preguntas al final de una entrevista de trabajo es una que no querrá desperdiciar. Es tanto una oportunidad de seguir demostrando su valía como de averiguar si un puesto es el adecuado para usted.
38 preguntas inteligentes para hacer en una entrevista de trabajo
38 preguntas inteligentes para hacer en una entrevista de trabajo

Resumen

En este artículo, el autor enumera ejemplos de preguntas recomendadas por dos expertos en carrera y los divide por categoría: desde cómo aprender más sobre su potencial jefe hasta cómo aprender más sobre la cultura de una empresa. Elija con antelación los que sean más relevantes para usted, sus intereses y el trabajo específico. Luego escríbalos, ya sea en un trozo de papel o en su teléfono, y écheles un vistazo justo antes de la entrevista para que estén frescos en su mente. Y, por supuesto, tenga en cuenta el tiempo del entrevistador. Si tenía programado hablar durante una hora y se dirigen a usted cuando quedan cinco minutos, elija dos o tres preguntas que sean más importantes para usted. Siempre tendrá más tiempo para hacer preguntas cuando tenga la oferta de trabajo en la mano.

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«Entonces, ¿tiene alguna pregunta para mí?»

Cuando llegue a este punto de una entrevista de trabajo, en el que el entrevistador termina con sus preguntas y abre la palabra, no querrá que lo tomen desprevenido. Es importante tener un plan de cómo responderá y una lista de preguntas específicas para esa oportunidad.

Pero qué tipos ¿de preguntas que debería hacer realmente? ¿Y hay ciertos que se deben evitar? Pedí consejo a dos expertos en entrevistas de trabajo: Art Markman, profesor de la Universidad de Texas en Austin y autor de Traer Su cerebro para trabajar, y John Lees, estratega profesional radicado en el Reino Unido y autor de Cómo conseguir un trabajo que le encante. Estas son sus recomendaciones sobre cómo abordar esta parte de la entrevista y ejemplos de preguntas que han visto funcionar en la práctica.

Concéntrese en dos objetivos.

Podría pensar en esta parte de la entrevista como su oportunidad de evaluar la organización y si realmente quiere trabajar allí, y es cierto. Uno de sus objetivos es utilizar estas preguntas para ayudarle a determinar si esta oportunidad es adecuada para usted, dice Markman.

Sin embargo, la entrevista aún no ha terminado y todavía quiere demostrar que es la mejor persona para el trabajo, dice Lees. Así que, su otro objetivo es seguir demostrando que encaja en la oportunidad específica. Lees sugiere decir algo como: «Tengo algunas preguntas, pero antes de preguntar, ¿puedo decir una cosa?» Eso le dará la oportunidad de recordar cualquier mensaje clave sobre su idoneidad para el trabajo. De hecho, antes de la entrevista, debería» decida de antemano los dos o tres mensajes que quiera transmitir», dice Lees, y si no ha podido transmitir esos puntos en respuesta a las preguntas que se le han hecho hasta ahora, debería hacerlo ahora. A continuación, puede pasar a sus preguntas.

Personalice sus preguntas.

La forma en que formula sus preguntas es importante. En lugar de utilizar un lenguaje genérico, querrá hacer las preguntas como si fueran específicamente para usted. Por ejemplo, en lugar de «¿Cómo es un día normal?» quiere preguntar «¿Cómo sería un día normal para mí en este papel?» Eso permitirá que el director de contratación empiece a verlo en el puesto. Según Lees, se trata de un «gran truco psicológico» porque «en cuanto lo visualizan haciendo el trabajo, es difícil dejar de lado esa imagen».

Aproveche su conversación.

También querrá retomar lo que ha sucedido en la entrevista hasta ahora. Haga preguntas que se basen en lo que usted y el entrevistador han discutido. Puede que quiera hacer un seguimiento de un proyecto en el que mencionaron que estaría trabajando o de una responsabilidad que no vio en la descripción del puesto. La clave es hacer que esta parte de la entrevista parezca una continuación de la conversación.

Ejemplos de preguntas para hacer al final de una entrevista de trabajo

Estas son las categorías de preguntas que querrá tener en cuenta en una lista organizada, junto con muestras de cada una que puede personalizar.

Preguntas sobre el trabajo específico

  1. ¿Cuáles son sus expectativas para mí en este puesto?
  2. ¿Qué es lo más importante que debo lograr en el primeros 90 días?
  3. ¿Cómo es el proceso de evaluación del rendimiento en este caso? ¿Con qué frecuencia me revisarían formalmente?
  4. ¿Con qué métricas u objetivos se evaluará mi rendimiento?
  5. ¿Cuáles son los proyectos más inmediatos en los que asumiría?
  6. ¿Cuánto tiempo pasará antes de que… [me reúna con los clientes, sea responsable de mis propias cuentas, interactúe con otros departamentos,.]?

Preguntas sobre el equipo

  1. ¿Qué tipos de habilidades le faltan al equipo que quiere desarrollar con una nueva contratación?
  2. ¿Cuáles son los mayores desafíos a los que me puedo enfrentar en este puesto?
  3. ¿Espera que mis principales responsabilidades en este puesto cambien en los próximos seis meses a un año?
  4. ¿Puede hablarme del equipo con el que trabajaré?
  5. ¿Con quién trabajaré más estrechamente? ¿Con qué otros departamentos o unidades interactuaré?
  6. ¿Puede hablarme de mis informes directos? ¿Cuáles son sus puntos fuertes y los mayores desafíos del equipo?

Preguntas para su potencial jefe

Si el el entrevistador es su jefe, también querrá hacer preguntas en este sentido.

  1. ¿Cuánto tiempo lleva en la empresa?
  2. ¿Cuánto tiempo lleva como gerente?
  3. ¿Cuál es su parte favorita de trabajar aquí?

Preguntas sobre la empresa

Una nota importante aquí: no pregunte cosas que pueda encontrar fácilmente con una búsqueda rápida en Google (más sobre esto en la sección «Preguntas que debe evitar»).

  1. ¿Cuáles son los objetivos actuales en los que se centra la empresa y cómo trabaja este equipo para ayudar a alcanzarlos?
  2. ¿Qué es lo que más le entusiasma del futuro de la empresa?
  3. ¿Cómo describiría los valores de la empresa?
  4. ¿Cómo ha cambiado la empresa en los últimos años?
  5. ¿Cuáles son los planes de crecimiento y desarrollo de la empresa?

Preguntas sobre la cultura

Lees advierte que debe responder a preguntas sobre la cultura de la empresa con un grano de sal. Es muy poco probable que el entrevistado vaya a decirle que la cultura es poco acogedora o incluso tóxica. Por eso pueden ser útiles preguntas como #22 a continuación. Llegan a la cultura de la empresa sin preguntar explícitamente al respecto y pueden «ayudarlo a descubrir cualquier elemento inesperado sobre su potencial nuevo lugar de trabajo», dice Markman.

  1. ¿Cómo suele incorporar a los empleados?
    • Si el puesto va a ser remoto, pregunte específicamente sobre cómo se integran los empleados remotos en la cultura de la empresa, aconseja Markman.
  2. ¿Qué es lo que suele sorprender a los nuevos empleados después de empezar?
  3. ¿Hay algo que deba leer antes de empezar que me ayude a compartir un entendimiento con mis colegas?
    • Hacer esta pregunta no solo indica su interés en el puesto, sino que también demuestra que está ansioso por «compartir referencias culturales con las personas con las que trabajará», dice Markman.
  4. ¿Cuál es su tradición de oficina favorita?
  5. ¿Qué suelen hacer usted y el equipo para almorzar?
  6. ¿Alguna vez hace eventos conjuntos con otros departamentos o equipos?
  7. ¿Qué tiene de diferente trabajar aquí que en cualquier otro lugar en el que haya trabajado?
  8. ¿Cómo ha cambiado la empresa desde que se incorporó?

Preguntas sobre el desarrollo profesional, las trayectorias profesionales y las oportunidades futuras

Markman dice que es fundamental entender cómo será el crecimiento y el desarrollo profesional en el trabajo. Quiere estar seguro de que puede verse a sí mismo no solo en el puesto que se postula actualmente, sino que hay un trayectoria profesional en la organización que le entusiasma.

  1. ¿Qué oportunidades de aprendizaje y desarrollo tendré en este puesto?
  2. ¿Cómo es que el equipo del que formaré parte sigue creciendo profesionalmente?
  3. ¿Hay ejemplos de una trayectoria profesional que comience con este puesto?
  4. ¿Cuáles son las trayectorias profesionales comunes en este departamento?
  5. ¿Cómo se gestionan normalmente las promociones?
  6. ¿A dónde se han mudado los empleados exitosos?

Preguntas finales

  1. ¿Qué es lo que no le estoy pidiendo que deba hacerlo?
  2. ¿Hay algo más que pueda proporcionarle que pueda serle útil?
  3. ¿Hay algo que le aclare sobre mis calificaciones?
  4. ¿Cuáles son los próximos pasos en el proceso de contratación?

Preguntas que debe evitar

Estos son algunos ejemplos de lo que no preguntar al final de su entrevista:

  • ¿Cuál es el salario inicial?
  • ¿Puede hablarme de su seguro médico?
  • ¿Cuáles son sus políticas de vacaciones pagadas?

Quiere evitar preguntar por el salario y las prestaciones demasiado pronto del proceso, aconseja Lees. «No está en condiciones de negociar bien porque todavía se encuentra en territorio desconocido. El momento de hablar del salario es después de que se hayan enamorado de usted», explica. Pero, y si el entrevistador pregunta usted sobre sus requisitos salariales? Este vídeo ofrece consejos útiles sobre cómo sortear esa pregunta complicada:

También debe evitar hacer preguntas que traten de cerrar el trato. («Entonces, ¿tengo el trabajo?») No querrá parecer presuntuoso o que no respeta el proceso de entrevistas de la empresa.

Además, absténgase de preguntar algo que podría haber descubierto en su investigación con anticipación, y definitivamente debería investigarsobre el trabajo y la empresa con antelación.

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Esta oportunidad de hacer preguntas es una que no querrá desperdiciar. Es tanto una oportunidad para seguir demostrándose a sí mismo como para averiguar si este trabajo es el adecuado para usted. Por supuesto, no va a hacer las 38 preguntas. Elija con antelación los que sean más relevantes para usted, sus intereses y el trabajo específico. Entonces escríbalos, ya sea en un trozo de papel o en su teléfono, y écheles un vistazo con antelación para que queden frescos en su mente. Y, por supuesto, tenga en cuenta el tiempo del entrevistador. Si tenía programado hablar durante una hora y se dirigen a usted cuando quedan cinco minutos, elija dos o tres preguntas que sean más importantes para usted. Siempre tendrá más tiempo para hacer preguntas cuando tenga la oferta de trabajo en la mano.

por Amy Gallo

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