Una junta debe estar al frente de cualquier negocio familiar, dirigiendo el negocio en la dirección correcta. Si desea tener un negocio que sea resistente y tenga un impacto positivo en todos los interesados (por ejemplo, empleados, clientes, proveedores y sociedad), debe asegurarse de que su junta esté intacta y funcione de manera óptima. Este artículo ofrece algunas preguntas a considerar a medida que desarrolla las mejores prácticas para su propia junta, como quién debería estar en la junta, si necesita un director independiente y con qué frecuencia su junta debe reunirse. A medida que apuntala su propio negocio familiar en estos tiempos turbulentos, es importante pensar en el propósito y las prácticas de su junta. Porque al final, los propietarios determinarán el destino final de su negocio (por ejemplo, venta, fusión o disolución). No gerencia.